Come nasce Soluzione2R

Prima dell'azienda c'è sempre una persona.

Quando è morta mamma, una parte di me si è fermata con lei.

Sono seguiti anni complicati, pieni di scelte sbagliate, errori personali, lavorativi ed emotivi. Ho continuato a lavorare, anche bene, ma non ero più brillante, incisiva, determinata come ero sempre stata.

A chi mi conosceva davvero ripetevo: "Questa non sono io." Ed era vero.

Nel frattempo, sono riuscita anche a scegliere un "fidanzato" capace degli insulti peggiori, di prendermi per il collo e di rompermi tre costole. Diciamo che, per qualche anno, la capacità di selezione non è stata esattamente il mio punto di forza.

Poi ho deciso che poteva bastare. Ci sono stati mio fratello, Fabio, Marco di Roma, l'innominabile, la mia famiglia e le mie amiche. Mi hanno amata anche quando di amabile in me sembrava essere rimasto molto poco. Poi la vita ha ricominciato a girare nel verso giusto.

La svolta

Un pastificio a Santo Domingo. E poi, Soluzione2R.

Perché evidentemente per rimettere ordine nella mia vita la scelta più logica era produrre pasta dall'altra parte dell'oceano, rimanendo io qui in Italia. E oggi cresce, si struttura, conquista mercato.

Soluzione2R nasce dalla mia storia, da me. È azienda figlia della mia vita, dei miei sentimenti, del mio istinto materno. Se non hai un uomo accanto, dei figli tuoi e sei come me, quell'amore devi investirlo in qualcosa che ambisca a restare.

Da dove vengo

32 milioni di fatturato. 57 dipendenti. 120 negozi.

Vengo da un'azienda familiare arrivata a circa 32 milioni di euro di fatturato, 57 dipendenti più una ventina di altre persone, 120 negozi, di cui 18 diretti nel retail. Dietro ci sono banche, fornitori, stipendi, magazzini, acquisti, vendite, persone e decisioni. E 120 negozi sono anche 120 posti nei quali, ogni giorno, qualcosa può andare storto.

È lì che ho imparato che fatturato e salute dell'impresa non sono la stessa cosa.

Puoi vendere molto e avere poca liquidità, crescere più velocemente della tua struttura, avere persone brave dentro processi che non funzionano — e sentirti comunque solo quando arriva il momento di prendere una decisione che nessuno può prendere al posto tuo.

Primo principio

Prima dell'azienda viene l'imprenditore.

Non è romanticismo aziendale. I numeri contano. Moltissimo. Dietro quei numeri c'è una persona che deve leggerli, governarli e prendere decisioni. E quella persona può essere bravissima nel proprio mestiere e trovarsi impreparata davanti a un'azienda che nel frattempo è diventata più grande e complessa di lei.

Secondo principio

Partire dall'urgenza per costruire il risultato.

Se hai un problema di liquidità, magari prima vediamo come arrivare al 30 del mese — poi parliamo del piano al 2030.
Se i margini stanno sparendo, cerchiamo dove.
Se non vendi, lavoriamo sulle vendite.
Se il team non funziona, affrontiamo quello.
Se continui a gestire un'azienda da venti persone come quando eravate tu, tua cugina e un Excel, probabilmente è arrivato il momento di cambiare qualcosa.

Partiamo da ciò che fa male oggi. Un po' come se fossimo medici del pronto soccorso. Poi costruiamo.

Come lavoriamo

Consulenza, formazione, coaching: strumenti diversi per problemi diversi.

A volte servono programmazione e controllo, flussi finanziari, bilancio, riclassificazione, costi e margini. Altre volte marketing, vendita, organizzazione e team. Altre ancora l'imprenditore sa benissimo cosa dovrebbe fare, ma tra sapere e fare c'è di mezzo lui.

Se entri nell'azienda di qualcuno dicendo che puoi aiutarlo, devi sapere cosa stai facendo.

Se non sai, chiedi. Se serve qualcuno più bravo di te, lo coinvolgi. Se non conosci la risposta, dici "non lo so". Una cosa che dovrebbe essere normale, ma non sempre lo è.

Il nome

Anche "Soluzione2R" racconta questa storia.

Il 2 è la relazione. Le due R sono Relazione e Razionalità.

Relazione

Perché prima dell'azienda c'è sempre una persona.

Razionalità

Perché quella persona ha comunque un conto economico, dei costi e delle responsabilità.

E Soluzione, perché chi viene da noi non cerca una lezione. Ha qualcosa che non funziona e vuole risolverlo.

I nostri valori

La nostra Carta Costituzionale.

Quando abbiamo costruito Soluzione2R non abbiamo deciso soltanto cosa avremmo fatto e quanto volevamo crescere. Abbiamo deciso anche che azienda volevamo essere: la parola data è la parola data, le persone si rispettano, gli errori si affrontano, le responsabilità si prendono, la competenza conta e la correttezza anche.

Due nemici dichiarati: arroganza e ignoranza. Vogliamo essere un'azienda intelligente, non furba.

Scarica la Carta Costituzionale →

Se un giorno qualcuno dovesse riassumere quello che siamo stati, vorrei dicesse:

"Hanno vissuto come persone perbene."

Persone ambiziose, che hanno lavorato, guadagnato, sbagliato, discusso, ricominciato, vinto qualche battaglia e perso qualche altra. Ma persone perbene.

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